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公司新闻 / Company news
宛建汉飞2018年度述职报告大会圆满召开
ADDTIME:2019-01-18  CLICK:450

为深入了解公司各部门这一年来的工作内容,不断提高公司中高层的履职能力,增强创先争优意识,1月15日下午宛建汉飞地产2018年度述职报告会在公司三楼会议室举行。公司董事长李朝阳、公司常务副总经理赵卉、公司副总经理李跃东等公司领导出席会议。来自公司各中心、项目部及物业公司的负责人参加会议并就各自分管的工作进行述职。

述职汇报:总结过去,展望未来

在述职大会上,来自各中心、项目部及物业公司依次向公司领导进行了述职,在述职过程中,各部门负责人道出自己的优点,提炼出经验,并分享给大家,同时也真实的提出自己的缺点与不足,并给出相应的解决办法。并对2019年的工作进行了部署。

公司常务副总经理赵卉同志在讲话中指出,“回顾”和“展望”是年底的两个关键词,也是此次会议的主要议题。“回顾“即看过去的一年里员工对公司的贡献,公司对股东的贡献;“展望”即设想2019年通过大家的努力能做什么事?对企业我们能贡献什么?对股东我们能回报什么?

首先、常务副总赵卉同志带大家回顾了过去的2018年公司所面临的宏观经济面和政策方面的一些大的动作,回顾了公司2018年取得的各项业绩,同时展望2019年的工作计划及对工作、精神、态度方面的设想;她详细指出2018年听到最多的两个词是“黑天鹅”和“灰犀牛”,当“这两个词同时出现的时候说明本年度是所有的经济不确定的年度。2018年地产政策的三大会议:“三月的两会”、“七月的政治局会议”及“八月的住建部要求”定调了2018年政策的基本面。四季度的时候菏泽限购取消,广州、武汉的限价取消,以及前几天北京的限价取消均说明了2019年三四线城市的局势相对来说是比较好的,但调控是放松并不等于放开,会继续从严,区别对待,城市与城市之间、地区与地区之间的分化会更加严重;不管政策层面或者宏观经济再不好,我们首先要做好自己。目前90%倒闭的企业和政策是没有关系的,2019年无论宏观形势与外部环境如何我们首先要做好自己,无论是从小到个人还是到大的公司、企业只有自己强大了任何洪水、风浪都能过去。从2016年至今我们经历过任何大风大浪,但我们都走过来了,我们要坚信我们有化腐朽为为神奇的力量,只有我们做好自己才是抗风险的最大竞争力。

随后、赵总用数字的形式对各部门2018年的工作完成情况进行了更加直观的总结。回顾这些是让大家知耻而后勇,知道2018年存在的不足才知道2019年有哪些需要去补足。实践证明有些时候就是要逼自己一把,伟大的人都是逼自己一把后成就的。包括我们自己会觉得开始定的目标很高,最后发现自己还是可以完成的。个子不高的时候就需要多去攀爬,这样才能站到最高处去俯视。

最后、赵总强调,2019年公司要有更高的目标、个人也要有很大的目标,年轻人就要挑战自己,幸福是靠我们的双手去共同创造,不是靠溜须拍马、趋炎附势去创造的,未来最好的馈赠是把一切最大的努力献给现在。

公司董事长李朝阳先生在听取了各中心的述职汇报后指出,2018年各个中心、项目工作均有成果更有不足,述职汇报也是费了一番心思的,但每个中心、项目都要牢记公司是一个整体,不是一个中心或项目去单独完成的,一个中心完不成一定会导致其他中心任务的延迟,希望在座的各位都要牢牢树立忧患意识与整体意识,将个人荣誉时刻与公司荣辱联系在一起。

同时,董事长强调指出,2018年对于宛建汉飞人是相对安逸的一年,但2019年将会是一个充满机遇与挑战的一年,要求每一个宛建汉飞人都要认真的考虑如何做,如何实现每一项工作目标,同时公司也会进行一些新的调整与安排,希望大家能够心往一起使,争取让19年成为宛建汉飞爆炸性发展的一年。

浓墨重彩的2018已经过去,蓄势待发的2019已经到来,情怀在心、责任立肩。我们回首过去,成绩璀璨;我们展望未来,前景昭明。

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